為了消除吊裝操作中的事故隱患，很多正申索具的客戶都很重視吊索具管理，從存儲擺放到使用后的維護，細節上都做的十分到位。那如果從整體角度看，如何計劃一個合理的管理方案呢？

    正申索具結合自身多年的生產經驗，認為一份最佳方案，應該包含以下五點內容:

1、編制吊索具臺賬《吊索具一覽表》，編制這樣的教材主要是為了讓新老員工熟悉不同的吊索具，有些吊索具長相類似，但操作起來可大不一樣，或者是不同規格的吊索具只有在了解的基礎上正確辨別才不會出現混用的現象。

2、編制吊索具圖例并定期培訓。這樣做主要也是加深大家對不同吊索具的認識。
copyright by:www.tpxz.com.cn
3、對吊索具稱重并標識。這是要求大家對吊索具的使用狀況及時把握，如果定期的記錄中，吊索具的重量發生了明顯的變化，那一定是出了什么“問題”，需要暫時停止使用，等具體的檢查結果出來以后再判斷是否適合繼續使用。

4、規范吊索具檢查內容、標準并嚴格實施。這一點應該不需要再去過多的強調，在正申的了解中，大多是客戶這一點內容都執行的不錯。

5、檢查監督員工使用說明安全使用。對于生產廠家給出的使用說明以及一些備注的事項，建議定期組織員工學習、復習，加深印象，熟練掌握。

    一份合理的吊索具管理方案以上五點內容就必須要具備，及時通過有效的管理發現隱患，第一時間整改，必須達到100%的整改率才能對揭曉來的吊索具操作放心。